Det räcker att gå in på någon av de gigantiska Coop-butikerna, det ser bra ut, men kunderna fattas. Allt färre handlar helt enkelt på Coop, en trend som fortsätter och försämrar år för år.
De största förlusterna gör Coop Syd med ett drygt 90-tal butiker i Skåne och Blekinge, där vd:n precis har sagt upp sig.
Fram till 1990-talet var Coop Nordens största företagskoncern med 80 000 anställda. Stora värden fanns i branscher som Gislaved, Lumalampan och Gustavsberg och de var en av Sveriges största fastighetsägare. Det finns nu 26 kooperativ med 820 livsmedelsbutiker, allt annat är sålt.
De sammanlagda rörelseförlusterna 2022 och 2023 var över 1,4 miljarder kronor. Marknadsandelen sjönk till 17 procent 2023 – efter att ha krympt sedan mitten av 60-talet. Bara mellan 2018 och 2023 innebar minskade marknadsandelar med cirka 2 procentenheter ett försäljningsbortfall på cirka 6 miljarder kronor som gick till Ica, Axfood och Lidl. Det finns inga siffror för 2024, men det finns ingen anledning tro det är bättre, bara snarare sämre.
Det är svårt se vad Coop ska göra för bryta sin trend och börja tjäna pengar dessutom. Sker inte den förändringen så är konkurser bara en tidsfråga.
De största förlusterna finns i Coops tredje största förening – Coop Syd – med drygt 90 Coop-butiker i Skåne och Blekinge. Rörelseförlusterna, enligt de senast kända redovisningarna, var 313 miljoner kronor 2022 och 274 miljoner kronor 2023 – alltså nära 600 miljoner kronor. I början av januari 2025 slutade vd Martin Runquist, som suttit i fem år, abrupt. Det finns ingen ny permanent vd på plats.
En genomgång av Coop Syds senaste räkenskapsår 2022 och 2023 visar att bolaget bara lyckades hålla sig på benen genom att huvudkoncernen KF i praktiken efterskänkte skulder på 322,7 miljoner kronor och att föreningen sålt fastigheter för närmare 200 miljoner kronor – poster som i princip täcker rörelseförlusterna.
KF startade 1899 som en motvikt till privata handlare med lokala monopol. KF (Kooperativa förbundet) och dess butiker är medlemsägda kooperativ med en demokratisk ägarorganisation som startade 1899.
Principen är en ledamot en röst.
KF:s styrelse formulerade innebörden av KF och Coop i ett styrelsedokument 1905: ”Låt oss klart och tydligt se att den rörelse vi arbetar i inte är någon vanlig gräddrörelse, utan ett ekonomiskt system vars främsta mål måste vara en lyckligare mänsklighet”.
KF steg snart till att bli Sveriges största livsmedelskedja och företagskonglomerat – hand i hand med arbetarrörelsen. På 1960-talet började fallet – där man idag tappat en tredjedel av marknaden och haft stora förluster i butiksverksamheten.
Coop brottas nu med fallande marknadsandelar och låter nu en växande del av butikerna drivas av privata aktörer som kan ta vinster i egen ficka – allt för att göra vinst i hela andelsrörelsen.
Coop har i princip bara två företag kvar förutom föreningarna. Det är Vi Media, med samarbetets klassiska ”tidning Vi”, och den välkända kursgården Vår gård i Saltsjöbaden, där tusentals samarbetspartners utbildades årligen under storhetstiden, men som nu är konferensanläggning och hotell. Båda företagen går nu med förlust. Vi Media är till salu.
______________________________________________________
Rörelseförluster i Coops större föreningar 2023
Coop Syd: 273,6 miljoner
Konsumentföreningen Stockholm: 163,4 miljoner
Coop Väst: 198,6 miljoner
Coop Mitt: 111,4 miljoner
Coop Värmland: 42,5 miljoner
Lämna kommentar